自查自糾工作總結(jié)
篇一：自糾自查工作總結(jié)
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根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況進行專項檢查的通知》（瑞紀(jì)字[20xx]3號）文件精神，為加強對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督和管理，營造風(fēng)清氣正的政治和社會環(huán)境，我鄉(xiāng)結(jié)合實際認(rèn)真貫徹執(zhí)行，并按要求抓好落實，自2月15日起針對2011年換屆工作以來，領(lǐng)導(dǎo)干部在調(diào)整履新過程中是否存在不遵守工作調(diào)動紀(jì)律問題，在全鄉(xiāng)開展領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律專項檢查，現(xiàn)將專項檢查工作總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，狠抓落實
收到市紀(jì)委市紀(jì)委《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況進行專項檢查的通知》（瑞紀(jì)字[20xx]3號）文件后，鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，馬上召開專門會議深入學(xué)習(xí)文件精神，成立了開展《關(guān)于對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況進行專項檢查的通知》貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定專項檢查工作方案，確保檢查工作順利開展。
二、嚴(yán)格排查，強化檢查成果
按照檢查內(nèi)容逐條逐款對照開展自查自糾,既查個人,也查班子,認(rèn)真分析和查找問題，防止檢查走過場，流于形式。通過開展自查自糾工作，我鄉(xiāng)執(zhí)行工作調(diào)動的領(lǐng)導(dǎo)干部沒有借干部提拔、交流、調(diào)整之機隨調(diào)或者借用原單位司機及他們工作人員；違反規(guī)定從原單位帶走交通、通訊工具及其他公共物品和不歸還
公務(wù)用車、電腦、通信工具、文件檔案等原單位的公共財物；借領(lǐng)導(dǎo)干部職務(wù)調(diào)整、交流之機，購買更換超標(biāo)準(zhǔn)小汽車；借領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整、交流之機，違反規(guī)定不還個人借用公款及拒不辦結(jié)個人經(jīng)手的有關(guān)財務(wù)手續(xù)等有章不循、有令不行、有禁不止等不服從組織安排，違反調(diào)動紀(jì)律的問題。
三、健全完善制度，形成長效機制
通過開展領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律貫徹執(zhí)行情況專項檢查工作，有針對性地進一步完善配套制度，特別是在政務(wù)公開、黨務(wù)公開、選人用人等方面的制度，主動接受群眾的監(jiān)督，增強工作的透明度，把廉潔從政各項要求落實到具體業(yè)務(wù)工作的方方面面。
四、檢查存在的問題
在此次對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律情況專項檢查中，我鄉(xiāng)沒有出現(xiàn)任何違反領(lǐng)導(dǎo)干部工作調(diào)動有關(guān)紀(jì)律的事項。但是，與市委要求和群眾期望仍有一定差距，存在一些問題有待改善：如對領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行工作調(diào)動紀(jì)律的學(xué)習(xí)方法還是以簡單灌輸為主，難以調(diào)動所有成員的學(xué)習(xí)興趣，少數(shù)干部對文件精神理解不透，自糾自查自覺不高等。
篇二：自查自改工作總結(jié)
自0xx年8擔(dān)任車間工藝技術(shù)員以來，我一直認(rèn)真學(xué)習(xí)、努力工作，現(xiàn)在已經(jīng)取得了一些成績，但也感覺自己離一名稱職的技術(shù)員還有著很大的差距。
其一，思想觀念依然陳舊，缺乏進取精神和憂患意識、競爭意識。
其二，在日常的工作中總覺得和同事溝通要占用大量的時間，有好多活等著自己干就盡量減少溝通節(jié)省時間，所以崗位上一些問題沒有及時發(fā)現(xiàn)和處理。
其三，管理水平比較低，管理工作缺乏新的突破。主要表現(xiàn)在管理上怕得罪人，對于一些專業(yè)知識掌握不熟練，又缺乏實踐經(jīng)驗，管理老師傅就沒有底氣，有時是忙于自己的手頭工作，對班組的管理缺乏連續(xù)性。
其四，組織協(xié)調(diào)能力差，工作效率低下，管理上存在漏洞。有時自己負(fù)責(zé)的區(qū)域活累到一塊時，不能合理地解決問題，不能使過多的工作程序化，系統(tǒng)化、條理化。
其五，對裝置生產(chǎn)運行中出現(xiàn)的問題沒有預(yù)見性，往往是出了問題以后才去解決問題。
針對上述那些問題和不足，在以后的工作中，我要踏踏實實一點一滴的從小事做起。在學(xué)習(xí)方面要盡熟悉裝置各工序工藝流程、操作方法、要點及難點，要不斷地提高自己的管理能力和業(yè)務(wù)知識技能；在工作方面要加強和同事之間的溝通和交流，加強責(zé)任心、提高效率，充分發(fā)揮自身職能作用，更好更快地完成自己的各項工作，同時要積
極配合上級領(lǐng)導(dǎo)，確保裝置能夠平、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)運行。我相信在以后的工作中一定能成長起來，做一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)員。
篇三：自查工作報告
浙江省東陽市滬陽氣體有限公司公司，創(chuàng)建于1994年，是生產(chǎn)經(jīng)營工業(yè)氣體的'專業(yè)氣體公司。占地面積2300㎡，建筑面積1005㎡。公司現(xiàn)有職工共計26人，其中持證上崗人員24人、高級工程師1人。
公司許可經(jīng)營項目：生產(chǎn)、充裝、儲存：氧氣、氮氣、氬氣。批發(fā)、零售：乙炔、氦氣、氬氣和二氧化碳混合氣；票據(jù)經(jīng)營：氫氣。一般經(jīng)營項目：無縫氣瓶定期檢驗正在審批中。
公司建有FON350/800空氣分離裝置一套，空分設(shè)備生產(chǎn)的氮氣主要是為浙江英洛華磁業(yè)公司提供配套用氣，其余氣體經(jīng)壓縮充裝后以瓶裝氣供應(yīng)市場。另外還配置有液氬儲存、充裝系統(tǒng)一套和液氧、液氮備用儲存、充裝系統(tǒng)一套。本公司生產(chǎn)、充裝設(shè)備、設(shè)施、分析儀器、檢測儀器、計量器具完整完好，安全設(shè)施符合要求，設(shè)備和工藝過程的安全性能符合規(guī)定。公司并有產(chǎn)品危運車輛，危運車輛過戶給東陽市康達(dá)汽車運輸有限公司進行掛靠運營。
充裝設(shè)備儀器具體見申請單位充裝設(shè)備儀器一覽表。
公司目前擁有自有產(chǎn)權(quán)氣瓶數(shù)量：氬氣瓶1281、氧氣瓶4736、氮氣瓶1287，加上托管氣瓶擁有氧、氮、氬氣瓶合計7303，再加上其他鋼瓶合計達(dá)萬瓶。
公司以“質(zhì)量第一，誠信服務(wù)”為質(zhì)量方針，并對質(zhì)量目標(biāo)做出明確和定量的規(guī)定，確保在公司內(nèi)的相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量分目標(biāo)，使之更好地滿足顧客對公司產(chǎn)品的要求和期望。
公司堅持顧客滿意是本公司出發(fā)點和歸宿的經(jīng)營理念。公司依據(jù)GB/T19001:2008標(biāo)準(zhǔn)的要求編制質(zhì)量手冊，建立質(zhì)量管理體系；推行質(zhì)量標(biāo)
準(zhǔn)化建設(shè)，確保生產(chǎn)出市場需要、客戶滿意、高質(zhì)量的產(chǎn)品。
公司堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以“零事故、零傷亡、零環(huán)境污染”為安全目標(biāo)；認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化活動，實現(xiàn)安全管理工作程序化、崗位作業(yè)要求標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)人員安全操作規(guī)范化，不斷改善安全生產(chǎn)條件，建立運轉(zhuǎn)有效的安全生產(chǎn)保證體系。
科學(xué)管理，安全生產(chǎn)，誠信服務(wù)，使客戶滿意是我們公司全體員工始終的追求，持續(xù)改進是公司永恒的主題和目標(biāo)。我們將堅持不懈地努力。
我公司充裝站自建站以來，一直嚴(yán)格按照《充裝站安全技術(shù)條件》、《氣瓶安全監(jiān)察規(guī)程》、《特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)生產(chǎn)充裝。多年來，我公司氣體充裝開展得有條不紊，無任何大小安全事故發(fā)生，每年質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督管理部門的安全監(jiān)察和年度審核均為合格。
本公司經(jīng)營狀況良好。上年度總產(chǎn)值683萬元，銷售額658萬元，年繳稅金額72萬元，年利潤78萬元。
我公司《氣瓶充裝許可證》現(xiàn)已到期，特提出換證申請。為此，我公司專門組織相關(guān)人員對我公司氣瓶充裝站和氣瓶檢驗站進行了自我審查，經(jīng)自查為合格，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、自查工作：
1.加強設(shè)備、設(shè)施管理
我們始終認(rèn)為，為了確保安全生產(chǎn)和充裝，設(shè)備、設(shè)施的管理和維護是一項不容忽視的問題。我公司堅持落實安全檢查制度，特別重視對設(shè)備、設(shè)施的安全狀況的檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改；對設(shè)備設(shè)施實施計劃檢修和不定期檢修相結(jié)合的制度，編制了檢修規(guī)程，檢驗制度，制定主要設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)；安全閥、壓力表、特種設(shè)備按時送有關(guān)部門檢驗或請到廠檢驗。
2.公司定時組織設(shè)備大檢查，督促設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，確保設(shè)備正常運行。
同時對充裝場地和檢驗場地安全技術(shù)條件及設(shè)施檢查。根據(jù)《永久氣體氣瓶充裝安全技術(shù)條件》GB17264相關(guān)要求，對我公司充裝站和檢驗站進行了全面安全檢查及自評工作。對各站的避雷設(shè)施和消防設(shè)施及防靜電裝置進行檢查，并每年請相關(guān)單位來我公司對消防、防雷、防靜電設(shè)施檢查檢測，確保符合安全要求，無安全隱患。
3.完善和健全組織機構(gòu)，優(yōu)化人員配置
為了加強公司安全生產(chǎn)管理工作，我公司不斷地完善和健全氣體充裝站的組織機構(gòu)，優(yōu)化人員配置。為了確保充裝質(zhì)量及安全生產(chǎn)，公司實行嚴(yán)格的安全和質(zhì)量管理。做好各崗位各類人員的安全教育工作；進行合理的人員配置，根據(jù)《氣瓶充裝許可規(guī)則》TSGR4001-2006等國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)配置持證人員上崗，確保持證上崗率100％。持證情況見充裝人員、特種作業(yè)人員明細(xì)表。
4.加強上崗人員培訓(xùn)和安全教育
我公司多年來一直加強人員培訓(xùn)和安全教育工作，這也是我公司無大小安全事故發(fā)生的重要根本。我公司每年都派人參加省、市級質(zhì)量監(jiān)督部門及相關(guān)部門組織的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，并通過考核取得相關(guān)資質(zhì)。為了確保安全生產(chǎn)，我公司充裝站堅持實行持證上崗。充裝站持證人員情況見充裝人員、特種作業(yè)人員明細(xì)表。堅持充裝人員的安全教育，提高員工安全意識，強調(diào)安全無小事觀念。組織員工學(xué)習(xí)國家安全生產(chǎn)法和相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，熟悉并掌握相關(guān)崗位操作規(guī)程和工藝流程，提高業(yè)務(wù)水平，確保安全充裝。
5.完善質(zhì)量管理體系和健全管理制度
為了加強我公司氣瓶充裝站的質(zhì)量管理，我公司不斷積累、不斷完善、不斷改進、不斷學(xué)習(xí)、不斷進取。通過我公司管理人員的不斷努力，收集相關(guān)資料，根據(jù)我公司的自身情況和體制，對氣體充裝的質(zhì)量管理體系不斷進行完善。根據(jù)生產(chǎn)和管理需要，編制相關(guān)程序文件，不斷健全規(guī)章制度，以此作為氣瓶充裝程序文件。根據(jù)危險化學(xué)品管理要求，重新編制了《事故應(yīng)急救援預(yù)案》，并且通過了專家論證，成功送達(dá)東陽市安監(jiān)局備案。
6.加強鋼瓶管理，規(guī)范管理模式
我公司自有無縫氣瓶逐年增加，我們注意及時登記、標(biāo)識，加強管理。同時也注意加強鋼瓶配件的管理，盡量保證每只的鋼瓶配件完整，確保每只鋼瓶安全充裝和流轉(zhuǎn)。我們對氣瓶進行微機管理，做到對每個氣瓶都有登記。對每個鋼瓶的使用情況進行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)超檢鋼瓶及時送檢，發(fā)現(xiàn)超期限使用的鋼瓶及時報廢，并做好相關(guān)記錄，確保充裝安全及使用安全。
7.加強充裝記錄管理工作
為了保證安全生產(chǎn)和嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，我公司強調(diào)充裝記錄填寫和歸檔工作，確保充裝氣瓶和檢測氣瓶的安全出廠，消除安全隱患于源頭，真正體現(xiàn)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)宗旨。
8.加強信息反饋和收集管理工作
為了體現(xiàn)我公司氣體充裝的服務(wù)質(zhì)量，我公司建立了信息反饋平臺，收集用戶的反饋信息，督促我公司加強服務(wù)質(zhì)量管理工作。重視用戶反饋信息，積極處理反饋信息。若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量有問題現(xiàn)象，認(rèn)真分析質(zhì)量原因，并對產(chǎn)品質(zhì)量進行自查，并進行分析和改進。
二、自查總結(jié)
我公司是201xx年遷入電子工業(yè)園區(qū)的，設(shè)計符合規(guī)范，站址設(shè)置、消防設(shè)施、安全技術(shù)條件、檢修間設(shè)置符合規(guī)范要求，建設(shè)經(jīng)有關(guān)部門審核批準(zhǔn)，廠房建筑工程經(jīng)東陽市公安局消防驗收合格；大多數(shù)設(shè)備也是2007年購置的，設(shè)備還比較新，工藝設(shè)備、充裝設(shè)備、氣瓶管理符合要求。充裝站設(shè)立符合規(guī)范要求，組織機構(gòu)設(shè)置合理，分工明確，責(zé)任落實。具體見組織機構(gòu)圖，質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)圖。各類人員持證上崗，符合要求，注意人員培訓(xùn)，有記錄。
質(zhì)量管理體系符合?！顿|(zhì)量手冊》正式頒布實施，建立了質(zhì)量管理體系，符合本單位實際情況，繪制了體系圖，有充裝工藝流程圖，能正確有效地控制質(zhì)量和安全。
建立了各項管理制度，能有效執(zhí)行各類人員崗位責(zé)任制，有：氣瓶及特種設(shè)備管理及定期檢驗制度；安全管理制度；事故應(yīng)急救援預(yù)案定期演練制度；氣瓶檢查、儲存、發(fā)送制度及不合格氣瓶處置制度；計量器具與儀器儀表校驗制度；人員培訓(xùn)考核制度；用戶信息反饋和用戶服務(wù)制度；事故上報制度；接受安全監(jiān)察管理制度；等等；
建立了各項操作規(guī)程，且能有效實施。有瓶內(nèi)殘氣處理操作規(guī)程；氣瓶充裝前后操作規(guī)程；氣瓶充裝操作規(guī)程、氣體分析操作規(guī)程；設(shè)備操作規(guī)程；事故應(yīng)急處理操作規(guī)程、等。
工作記錄和見證材料能適應(yīng)工作需要，但也存在缺陷，原始記錄歸檔工作不夠規(guī)范，填寫不夠工整；
有與充裝介質(zhì)有關(guān)的法規(guī)、規(guī)章、安全技術(shù)規(guī)范、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)資料；
測繪報告需要出征求意見稿嗎
測繪報告不需要出征求意見稿，但是要進行監(jiān)督抽查工作。各級測繪行政主管部門要根據(jù)檢查內(nèi)容會同有關(guān)部門，加強聯(lián)合執(zhí)法。將監(jiān)督檢查結(jié)果作為測繪單位資質(zhì)年度注冊的重要依據(jù)，對質(zhì)量特別低劣的單位，要責(zé)令停產(chǎn)整頓，依法降低資質(zhì)等級，直至注銷資質(zhì)證書。要綜合運用法律、行政和經(jīng)濟等手段，加大處罰力度。
測繪成果質(zhì)量檢驗報告的檢驗類別怎么填
測繪信息成果質(zhì)量監(jiān)督自查報告
按照開展全省測繪信息成果質(zhì)量監(jiān)督檢查工作年度測繪資質(zhì)自查工作報告的通知和**市測繪局對該項工作的具體要求年度測繪資質(zhì)自查工作報告，年度測繪資質(zhì)自查工作報告我公司組織人員就近兩年來的測繪產(chǎn)品的質(zhì)量進行了自查年度測繪資質(zhì)自查工作報告，現(xiàn)將自查情況報告如下。
一、基本情況
****公司成立**年，是一家具有獨立法人資格的測繪***公司?，F(xiàn)有職工**人，擁有工程測量、地籍測繪、航空攝影測量、地圖制圖、土地規(guī)劃、城建、水利、計算機應(yīng)用等專業(yè)的工程技術(shù)人員*人。其中工程師**人，土地估價師*人，農(nóng)藝師*人，助理工程師*人，技術(shù)員**人。公司先后投資購置了GPS接收機、測距儀、全站儀、水準(zhǔn)儀、繪圖儀等設(shè)備，有較完善的質(zhì)量管理體系。
公司主要從事工程測量和地籍測量，相關(guān)測繪產(chǎn)品委托甲方測繪產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門進行了檢驗，全部合格。 二、質(zhì)量管理 1、主要成果
2012年年度測繪資質(zhì)自查工作報告我公司的主要測量成果有*******等。測量成果總體質(zhì)量良好，圖產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，達(dá)到了制定的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)要求，贏得了上級主管部門和成果使用單位的一致好評。 2、制度管理
測繪資質(zhì)的統(tǒng)計年報和年度報告有什么區(qū)別
區(qū)別在于年度測繪資質(zhì)自查工作報告：
統(tǒng)計年報是按統(tǒng)計數(shù)據(jù)來填列年度測繪資質(zhì)自查工作報告的
年度報告是按工商局備案年度測繪資質(zhì)自查工作報告的數(shù)據(jù)來填列年度測繪資質(zhì)自查工作報告的
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